Meine Tätigkeitsfelder
Einkauf ist heute weit mehr als Vertragsverhandlung – er ist ein strategischer Partner für Wertschöpfung, Resilienz und Wachstum.
Als international erfahrener Interim Manager für Global Procurement & CapEx unterstütze ich Unternehmen in Transformation, Wachstum und komplexen Projektsituationen.
Mit der Kombination aus strategischem Blick, Umsetzungskraft und internationaler Erfahrung liefere ich unmittelbaren, nachhaltigen Mehrwert für jede Organisation.
Beratung und Projektmanagement
- Strategischer Einkauf (Direkt und Indirekt) und Kosteneffizienz mit direktem Wertbeitrag
- Business Tansformation wie Carve-Out / PMI
- Projektleitung internationaler EcapEx-. Bau- & Anlagenbauprojekte (Greenfield/Brownfield)
- Verhandlungen und Vergabestrategien nach VOB/HOAI
- Implementierung globaler S2P-Prozesse (Governance, KPI, Compliance)
- Automatisierung durch E-Procurement & Digitalisierung
- Stakeholder- & Lieferantenmanagement in Corporate & KMU-Umfeld in 10+ Ländern
Interim Management
- Head of Indirect Procurement - Stabilisierung & Skalierung globaler Einkaufsstrukturen
- Transformation & Turnaround von Einkaufsbereichen
- Einkauf & Projektmanagement, Value Creation: Kostensenkung und - vermeidung, Hard and Softsavings,
- Sicherstellung der Versorgungssicherheit in volatilen Märkten
- Einführung internationaler Sourcing-, Compliance- und Contracting-Standa.
Interim Management – Ihre Lösung für temporäre Herausforderungen
Wenn Projekte starten müssen, Fachkompetenzen fehlen oder Führung kurzfristig gebraucht wird, liefert Interim Management sofortige Entlastung – ohne Verzögerungen und mit klaren Ergebnissen.
Typische Einsatzfälle
- Projektstarts & Projektspitzen
- Unterstützung des Managements
- Fachkompetenz- & Fachkräftemangel
- Krankheitsbedingte Ausfälle
- Punktuelle Teamverstärkung
Ihre Vorteile
- Flexibel: Sofort verfügbar, branchen- und projektunabhängig
- Erfahren: Externes Know-how für schnelle Wirkung
- Effizient: Nahtlose Integration, klare Kosten, hohe Umsetzungskraft
- Messbar: Nachweisbarer Wertbeitrag, tiefe Branchenkenntnis
- Modern: Sicherer Umgang mit SAP-MM & ARIBA „source-to-pay“
Erreichen Sie schnelle Resultate – mit einem ROI von über 200 %.
Bereit, Ihre Beschaffungsstrategie zu transformieren?
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Ich unterstütze Sie dabei, Engpässe zu lösen und Ihre Ziele ohne Zeitverlust zu erreichen.
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