Make your procurement
a growth driver!
Martin Hopf Interim Manager & Consultant
für Global Procurement, CapEx & Transformation
Messbarer Wertbeitrag in der Beschaffung
– schnell, wirksam, international.
»Die externe Beschaffung von Rohstoffen, Waren und Dienstleistungen macht in der Regel 40 - 60% der Kosten eines Unternehmens aus.
Als Interim Manager steigere ich den Wertbeitrag Ihres Einkaufs weltweit – mit klar messbarem P&L‑Impact von 8–12 %. Effizient. Schnell. Ergebnisfokussiert.«
Martin Hopf, Globaler Einkaufsmanager und Experte
»Eine aktuelle Studie zeigt, dass Kunden in über 70% der Interim Mandate durchschnittlich aus einem investierten Euro einen Nutzen von 200% und mehr realisieren können.«
Quelle: springer.com/ Controlling & Management Review 5/24
Make your procurement a growth driver!
Einkauf ist heute weit mehr als Vertragsverhandlung – er ist ein strategischer Partner für Wertschöpfung, Resilienz und Wachstum.
Moderne Einkaufsorganisationen verbinden Produktentwicklung, Lieferkettenmanagement und IT-gestützte Prozesse zu einem durchgängigen End‑to‑End‑Ansatz.
Unternehmen sind dann überdurchschnittlich erfolgreich, wenn Einkauf, Fachbereiche und Supply Chain gemeinsam an der Wertschöpfung arbeiten.
Genau hier setze ich als Interim Manager und Procurement Manager an: pragmatisch, umsetzungsstark und mit klarem Fokus auf Wirkung.
Von der Strategie bis zur Lieferung optimiere ich Einkaufsprozesse ganzheitlich – messbar, nachhaltig und krisenfest.
👉 Einkauf transformieren – Wertbeitrag steigern
➡️ Projektstart initiieren
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Area of Expertise
Als international erfahrener Interim Manager für Global Procurement & CapEx unterstütze ich Unternehmen in Transformation, Wachstum und komplexen Projektsituationen.
Mit über 30 Jahren B2B-Erfahrung – davon 14+ Jahre im globalen Einkauf und 4 Jahre im CapEx-, Bau- und Anlagenbauumfeld nach HOAI und VOB. Meine Mandate umfassen Carve-outs, Post-Merger-Integrationen sowie anspruchsvolle Greenfield- und Brownfield-Investvorhaben.
Ich schaffe Transparenz, stabilisiere Kosten, sichere Versorgungskontinuität und etabliere leistungsfähige Source-to-Pay-Prozesse. Gleichzeitig stärke ich Lieferantennetzwerke und setze professionelle Vergaben, Demand-Management und Warengruppenstrategien um. Mein Ansatz: Einkauf ist strategischer Werttreiber.
Ich liefere konsequent substanzielle P&L-Effekte durch Bündelung, Konsolidierung und strukturiertes Stakeholdermanagement.
Ausgebildet als Industriekaufmann und Sales Manager, ergänzt durch ein berufsbegleitendes Studium im International Key Account Management, verbinde ich Praxisnähe mit strategischem Denken.
Privat engagiere ich mich sportlich und unterstütze seit 2026 als Mentor die Stiftung „DialogStark!“. Ich bin Mitglied der DDIM e.V. und Mitgründer der DDIM-Fachgruppe Procurement.
Mit dieser Kombination aus strategischem Blick, Umsetzungskraft und internationaler Erfahrung liefere ich unmittelbaren, nachhaltigen Mehrwert für jede Organisation.
Kontakt
Telefon: +49 (0)175 1999178
E-mail: interim@martinhopf.de
Anschrift:
Zur Dalbek 4,
21039 Börnsen (bei Hamburg)
Germany
