Meine Expertise
Ganzheitliche Transformation des Einkaufs – von integrierter Einkaufs‑ und Category‑Strategie über leistungsfähige Organisations‑ und Prozessmodelle (S2C/P2P) bis hin zu messbarem Performance‑Management, branchenerprobt von Chemie und Pharma bis Maschinen‑ und Anlagenbau.
Strategie & Organisation
Integrierte Einkaufsstrategie
Kategorie-Management
Lieferanten-Management
Change Management
Organisationsstruktur
Mitarbeiter-Qualifizierung
Prozesse & Controlling
PROZESSE
Integration mit der Supply Chain
Source to Contract
Purchase to Pay
Integrierte Performance-Messung
Einkaufs-Performance Management
Branchenkenntnisse
Chemie
Automotive (OEM/T1)
Pharma
Verpackung
Textil
MarineTech
Automation
Maschinen- & Anlagenbau
Bauwesen/Engineering (HOAI/VOB)
Qualität
Partner der F&P Executive Solutions AG
Mitglied im DDIM e.V.
Mitbegründer der Fachgruppe Procurement