Mit über 12 Jahren Erfahrung im globalen Einkaufsmanagement biete ich praxisbewährte Strategien, die Kosten senken und nachhaltigen Erfolg sichern. 

Mein Fokus liegt auf strategischem Einkauf für direkte und indirekte Warengruppen, Projekteinkauf für Investitionsgüter und Bauleistungen sowie der Optimierung des gesamten Beschaffungsprozesses („source to pay“).

Globale Sourcing-Strategien, Verhandlungsführung und Prozessoptimierung gehören ebenso zu meinen Stärken. Ergänzt durch mehr als 20 Jahre Erfahrung in Sales, Key Account Management und Business Development bringe ich eine ganzheitliche Perspektive auf Geschäftsprozesse und integrierte Strategien mit.

Warum Martin Hopf?

• Kostenersparnis ohne Kompromisse: Reduzieren Sie Ihre Kosten um 8–12 %, ohne Kompromisse bei Qualität und Leistung einzugehen. 
• Sichere Lieferketten: Minimieren Sie Risiken und gewährleisten Sie einen reibungslosen Betrieb. 
• Innovation vorantreiben: Implementieren Sie fortschrittliche Beschaffungsstrategien, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen.

Warum mit mir arbeiten?

• Schnelle Ergebnisse: Sofortige Übernahme von Projekten und schnelle Realisierung von Einsparungen.
• Branchenspezifische Expertise: Umfangreiche Erfahrung in Automobil, Chemie, Pharma und Verpackung.
• Prozessoptimierung: Einführung effizienter Prozesse („source to pay“) mit Tools wie SAP-MM und ARIBA.
• Nachhaltigkeit: Umsetzung von ESG-Standards und nachhaltigen Einkaufsstrategien.
• Flexibilität: Hands-on-Mentalität, schnelle Einarbeitung und passgenaue Lösungen - unabhängig von Projektgröße oder Branche.

Erzielen Sie schnelle Ergebnisse – mit jedem investierten Euro einen ROI von über 200 %.

Bereit, Ihre Beschaffungsstrategie zu transformieren? 

Lassen Sie uns Ihre Einkaufsherausforderungen gemeinsam bewältigen und nachhaltige, kostenoptimierte Lösungen für Ihr Unternehmen entwickeln. 

>>> Kontaktieren Sie mich noch heute für ein unverbindliches Beratungsgespräch!