Make your procurement
a growth driver!
Martin Hopf Interim Manager & Consultant
für Global Procurement, CapEx & Transformation
Messbarer Wertbeitrag in der Beschaffung
– schnell, wirksam, international.
»Die externe Beschaffung von Rohstoffen, Waren und Dienstleistungen macht in der Regel 40 - 60% der Kosten eines Unternehmens aus.
Als Interim Manager steigere ich den Wertbeitrag Ihres Einkaufs weltweit – mit klar messbarem P&L‑Impact von 8–12 %. Effizient. Schnell. Ergebnisfokussiert.«
Martin Hopf, Globaler Einkaufsmanager und Experte
»Eine aktuelle Studie zeigt, dass Kunden in über 70% der Interim Mandate durchschnittlich aus einem investierten Euro einen Nutzen von 200% und mehr realisieren können.«
Quelle: springer.com/ Controlling & Management Review 5/24
Make your procurement a growth driver!
Einkauf ist einer der stärksten Hebel für Wertschöpfung, Resilienz und Wachstum.
Als erfahrener Interim Manager und Projektleiter für Global Procurement & CapEx steigere ich den Wertbeitrag Ihrer Beschaffung – messbar, effizient und mit 8–12 % P&L‑Impact.
Was ich für Sie leiste
Transformation. Geschwindigkeit. Ergebnisse.
- Neuausrichtung & Professionalisierung Ihres Einkaufs
- Post-Merger-Integration und Restructuring in jungen Strukturen
- Automatisierung globaler Beschaffungsprozesse für effiziente "Requisition to Order" Zyklen
- Projektleitung Procurement & CapEx in internationalen Organisationen
- Strategischer Sparringspartner für Geschäftsführer:innen und Führungsteams
👉 Ihr Einkauf wird zum strategischen Erfolgsfaktor.
👉 Der Wertbeitrag wird klar sichtbar – intern wie extern.
Warum Unternehmen mit mir arbeiten
Mit über 30 Jahren Industrieerfahrung in Chemie, Automotive, Pharma, Maschinenbau, maritimer Technologie und Automation kenne ich die Anforderungen komplexer Organisationen.
Meine Kombination aus Einkaufsexpertise, Marketing-Know-how und B2B‑Vertriebsdenken sorgt für messbare Resultate – ab Tag eins.
Ich arbeite strukturiert, pragmatisch und auf Augenhöhe – mit einem 360°‑Blick auf Unternehmensziele und Kundennutzen.
👉 Einkauf transformieren – Wertbeitrag steigern
➡️ Projektstart initiieren
>>> Kontaktieren Sie mich noch heute für ein unverbindliches Beratungsgespräch!
Area of Expertise
Ich schaffe nachhaltigen Value for Money und liefere sofortige Ergebnisse von 8–12 %. Mit klarer Struktur, hoher Umsetzungskraft und einem ganzheitlichen Blick auf Ihre Beschaffung.
Was meine Expertise für Sie leistet
- Sofortige Wirkung: 8–12 % messbarer Wertbeitrag durch effizientes Procurement.
- Klarheit & Transparenz: Spend‑ und Cash‑Management gezielt steuern und optimieren.
- Führung internationaler Teams: Projekt‑ und Funktionsverantwortung für Teams bis zu 10 Personen.
- Effiziente E2E‑Prozesse: Nachhaltig implementiert – inklusive Performance‑Tracking.
- Global Procurement Directs & Indirects: IT, Professional, Finance, Travel, HR Services, CapEx u. a.
- Komplexe Beschaffungsprojekte: Maschinen‑ & Anlagenbau, Construction Services nach VOB/HOAI, CapEx‑Investments.
- Starke Lieferantenbeziehungen: Nachhaltig, resilient, sicher.
- 360°‑Blick auf den Einkauf: Kundenzentriert, strategisch, zukunftssicher.
Ihr Vorteil: maximale Transparenz, sofortige messbare Ergebnisse und ein Einkauf, der echten Unternehmenswert schafft.
Kontakt
Telefon: +49 (0)175 1999178
E-mail: interim@martinhopf.de
Anschrift:
Zur Dalbek 4,
21039 Börnsen (bei Hamburg)
Germany
